ECR iN MOTiON 2026

Am 16. und 17. September 2026 startet die ECR iN MOTiON im World Conference Center Bonn. GS1 Germany ersetzt damit nicht einfach das Türschild des bisherigen ECR Tags, sondern kündigt eine veränderte B2B-Convention für Handel, Konsumgüterindustrie und Dienstleister an. Inhaltlich reicht das Programm von künstlicher Intelligenz und Datenqualität bis zu Lieferketten, Kundenorientierung und Zusammenarbeit.

ECR iN MOTiON soll mehr sein als ein Rebranding

Der frühere ECR Tag gehörte über viele Jahre zum Veranstaltungskalender der deutschen Konsumgüterwirtschaft. Hinter ECR steht das Konzept „Efficient Consumer Response“: Handel, Hersteller und weitere Beteiligte sollen Prozesse und Informationen entlang der Wertschöpfungskette besser aufeinander abstimmen. Im Mittelpunkt steht der Nutzen für Käufer, nicht nur die Optimierung einzelner Unternehmensbereiche.

Nach fast drei Jahrzehnten überführt GS1 Germany das Format nun in die ECR iN MOTiON. Der Veranstalter spricht von einer grundlegenden Weiterentwicklung und stellt mehr Interaktion, Praxiswissen und Austausch zwischen verschiedenen Fachgruppen in Aussicht. Diese Ziele klingen nachvollziehbar, sind im Konferenzgeschäft allerdings keine seltene Währung. Ob aus der Umbenennung tatsächlich ein anderes Veranstaltungserlebnis entsteht, lässt sich erst nach der Premiere beurteilen.

Keynotes zwischen KI, Kundenorientierung und Veränderung

Für die ECR iN MOTiON sind mehrere Keynotes mit unterschiedlichen Blickwinkeln angekündigt. Dominic von Proeck, Mitgründer von Leaders of AI, behandelt den Einfluss von KI-Agenten auf Prozesse, Zuständigkeiten und die Zusammenarbeit in Unternehmen. Christoph Werner, Vorsitzender der Geschäftsführung von dm-drogerie markt, spricht unter dem Titel „Retailing is essential, retailers are not“ über die langfristige Relevanz von Handelsunternehmen.

Stefan Löcher, Geschäftsführer der Lanxess Arena, soll den Wandel der Veranstaltungsstätte von schwierigen Anfangsjahren zu einem wirtschaftlich erfolgreichen Betrieb einordnen. Paul Vetter von Henkel Consumer Brands thematisiert gemeinschaftliche Veränderungsfähigkeit. Den zweiten Veranstaltungstag eröffnet die Neurowissenschaftlerin Maren Urner mit einer Keynote über Hoffnung und den Umgang mit einem dauerhaften Krisenmodus.

Die Namen sorgen für eine breite Perspektive, aber nicht jede Keynote besitzt automatisch unmittelbaren Nutzwert für operative Entscheidungen im Handel. Entscheidend wird sein, ob die Vorträge konkrete Erfahrungen, belastbare Beispiele und übertragbare Erkenntnisse liefern – oder ob bekannte Transformationsformeln lediglich mit neuer Bühnenbeleuchtung präsentiert werden.

Drei Veranstaltungsbereiche sollen Tiefe und Austausch verbinden

Die ECR iN MOTiON verteilt das Programm auf drei Bereiche. Auf der MOTiON Stage sind Keynotes und Panels vorgesehen. Die parallel laufenden MOTiON Studios sollen Fachthemen und Praxisbeispiele vertiefen. In der MOTiON Hall stehen kürzere Formate, Begegnungen und der Austausch zwischen Teilnehmern im Vordergrund.

Diese Aufteilung kann unterschiedliche Informationsbedürfnisse besser bedienen als ein einziges, durchgetaktetes Bühnenprogramm. Sie zwingt Besucher aber auch zur Auswahl. Bei vielen parallel laufenden Sessions entsteht schnell das übliche Konferenzproblem: Ein umfangreiches Programm sieht im Prospekt gut aus, während der tatsächliche Nutzen davon abhängt, ob Teilnehmer vorab klare Prioritäten setzen.

KI, Datenqualität und Lieferketten bestimmen die Agenda

Das angekündigte Themenspektrum umfasst KI und Automatisierung, Shopper Experience, Category Management, Lieferketten, Resilienz, Datenqualität, Standards, Nachhaltigkeit und Innovation. Damit greift die Veranstaltung zentrale Herausforderungen der Konsumgüterwirtschaft auf. Händler und Hersteller müssen Produktinformationen konsistent austauschen, Warenverfügbarkeit sichern und Automatisierung wirtschaftlich in bestehende Prozesse integrieren.

Gerade beim Einsatz von KI liegt zwischen strategischer Selbsteinschätzung und messbarem Nutzen häufig eine Lücke. Das zeigt auch die Einordnung zum Reifegrad von KI im Handel. Entscheidend sind weniger einzelne Demonstrationen als Datenqualität, angepasste Organisationsstrukturen und klar definierte Anwendungsfälle.

Ähnliche Themen stehen bei der RETAIL NXT 2026 im Mittelpunkt. Beispiele der reta awards 2026 zeigen zudem, dass KI, automatisierte Logistik und Stammdatenmanagement im Handel längst in operative Systeme einziehen. Für die Bonner Convention wird deshalb maßgeblich sein, ob die Sessions über Trendbegriffe hinausgehen und offen über Aufwand, Abhängigkeiten und gescheiterte Projekte sprechen.

Fehlerberichte und Startup-Pitch erweitern das Format

Mit „Ooops! Beyond Mistakes“ will der Veranstalter ausdrücklich Fehler, Umwege und daraus entstandene Erkenntnisse behandeln. Das kann fachlich ergiebiger sein als die übliche Parade reibungslos erzählter Erfolgsfälle. Voraussetzung ist allerdings, dass tatsächlich über Fehlentscheidungen, Kosten und Konsequenzen gesprochen wird. Ein sympathisch verpacktes Missgeschick ist noch keine belastbare Fehleranalyse.

Startups erhalten erstmals eigene Formate. Dazu gehören ein Founders Pitch, ein Innovation Panel und offene Networking-Bereiche. Der Veranstalter nennt auf der Startup-Seite mehr als 900 Teilnehmer sowie einen Anteil von 56 Prozent an Entscheidern mit Budget- oder Projektverantwortung. Diese Zahlen stammen aus der Eigenkommunikation und sind vor Abschluss der Veranstaltung nicht unabhängig überprüfbar.

Ticketpreise setzen eine hohe Erwartung an den Nutzwert

Für die ECR iN MOTiON wird aktuell ein reguläres Zweitagesticket für 1.599 Euro angeboten. Teilnehmer aus Industrie und Handel sowie GS1 Solution Partner zahlen nach der veröffentlichten Staffel 999 Euro. Für qualifizierte Startups kostet das Ticket 349 Euro. Sämtliche Preise verstehen sich zuzüglich Mehrwertsteuer; die MOTiON Party am 16. September ist enthalten.

Die kostenfreie Stornierungsfrist endete laut Ticketseite am 19. August 2026 und ist damit bereits abgelaufen. Interessenten sollten die danach geltenden Bedingungen vor der Buchung genau prüfen. Besonders beim regulären Preis reicht ein abwechslungsreiches Programm allein nicht aus. Wirtschaftlich sinnvoll wird die Teilnahme erst, wenn Unternehmen konkrete Gespräche, Projekte oder Fachfragen vorbereiten und die parallelen Angebote gezielt nutzen.

Die Premiere muss den neuen Anspruch erst belegen

Die ECR iN MOTiON übernimmt die Reichweite und das Netzwerk eines etablierten Vorgängers, präsentiert sich aber als neue Veranstaltung. Das ist ein komfortabler Startpunkt: Eine Premiere ohne unbekannte Absender. Gleichzeitig erhöht die Vorgeschichte den Erwartungsdruck. Teilnehmer werden das Format nicht nur an anderen Konferenzen messen, sondern auch daran, ob die Veränderungen gegenüber dem ECR Tag tatsächlich spürbar sind.

Die Mischung aus Handel, Industrie, Technologie und Lieferketten bietet dafür eine sinnvolle Grundlage. Der praktische Wert wird jedoch weniger von neuen Bezeichnungen wie Stage, Studios und Hall abhängen als von konkreten Fallbeispielen, offenen Debatten und der Möglichkeit, unterschiedliche Interessen entlang der Wertschöpfungskette ernsthaft zusammenzubringen.

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