Zalando schließt Standort Erfurt: Umfassende Neuordnung des europäischen Logistiknetzwerks

Der Online-Modehändler Zalando hat am heutigen 8. Januar 2026 eine weitreichende Umstrukturierung seines europäischen Logistiknetzwerks bekanntgegeben. Im Zentrum dieser Maßnahmen steht eine einschneidende Veränderung für die deutsche Logistiklandschaft des Konzerns: Zalando schließt Standort Erfurt bis Ende September 2026. Diese Entscheidung ist Teil einer strategischen Neuausrichtung, die darauf abzielt, die Kapazitäten innerhalb des Konzerns sowie im Verbund mit der Tochtergesellschaft ABOUT YOU effizienter zu gestalten. Neben dem thüringischen Standort sind auch drei von externen Dienstleistern betriebene Lager im europäischen Ausland betroffen, deren Verträge nicht verlängert werden.

Zalando schließt Standort Erfurt – Hintergründe

Auswirkungen auf die Beschäftigten in Thüringen

Die Nachricht trifft die Region und insbesondere die Belegschaft hart. Rund 2.700 Mitarbeiter sind am Standort in Erfurt beschäftigt. Sie haben über ein Jahrzehnt hinweg die Abwicklung der Kundenbestellungen sichergestellt und laut Unternehmensführung den Grundstein für das heutige Netzwerk gelegt.

Zalando hat angekündigt, Gespräche mit dem Erfurter Betriebsrat aufzunehmen, um einen Interessenausgleich und einen Sozialplan zu verhandeln. Das Unternehmen betont in seiner Kommunikation, dass man größten Wert auf ein faires und respektvolles Vorgehen lege. Es soll ein offener Dialog mit den Arbeitnehmervertretern sowie relevanten Partnern vor Ort geführt werden. Ziel sei es, die betroffenen Mitarbeiter durch ein umfassendes Unterstützungsangebot, das gemeinsam mit externen Experten entwickelt wurde, in dieser Übergangsphase zu begleiten. Auch die Zusammenarbeit mit lokalen Behörden und zivilgesellschaftlichen Organisationen ist geplant, um die sozioökonomischen Auswirkungen auf die Region abzufedern. Dennoch bleibt der Verlust von 2.700 Arbeitsplätzen ein schwerer Schlag für den Arbeitsmarkt in Thüringen.

Konsolidierung auch im europäischen Ausland

Die Restrukturierung beschränkt sich nicht allein auf Deutschland. Im gleichen Zug werden auch Kapazitäten im Ausland abgebaut. Konkret plant der Modehändler, die Verträge für drei Standorte außerhalb Deutschlands nicht zu verlängern. Diese Lager werden derzeit von externen Dienstleistern betrieben und wickeln Bestellungen für Zalando und ABOUT YOU ab.

Durch diese Konsolidierung reduziert sich die Komplexität des Gesamtnetzwerks erheblich. Nach Abschluss aller geplanten Anpassungen wird das Logistiknetzwerk der Zalando-Gruppe noch 14 Logistikzentren in sieben verschiedenen Ländern umfassen. Diese Reduktion der Standorte soll eine höhere Auslastung der verbleibenden Zentren ermöglichen und die Fixkostenstruktur des Konzerns optimieren.

Strategische Neuausrichtung auf Technologie und Automatisierung

Ein wesentlicher Treiber für die Entscheidung ist der technologische Wandel in der Logistikbranche. Während ältere Standorte oft stark auf manuelle Prozesse angewiesen sind, setzt die neue Strategie verstärkt auf Automatisierung und Digitalisierung. Die Schließung ist somit auch als Schritt weg von manueller Lagerhaltung hin zu hochtechnisierten Fulfillment-Centern zu verstehen.

Das Unternehmen kündigte an, im Rahmen seiner Ökosystemstrategie weiterhin in modernste Logistiktechnologie und nachhaltigere Verfahren zu investieren. Dies soll eine flexiblere Lagerhaltung und eine universelle Auftragsabwicklung ermöglichen. Das Ziel ist eine nahtlose Integration der Prozesse, egal ob es sich um Bestellungen für Zalando selbst, für ABOUT YOU oder für Partner handelt, die das ZEOS Fulfillment nutzen. Letzteres ist das Logistikangebot des Konzerns für externe Mode- und Lifestyle-Marken sowie Einzelhändler. Durch die Bündelung der Kräfte und die Fokussierung auf skalierbare Infrastrukturen verspricht sich das Management nahtlose Abläufe und eine höhere Geschwindigkeit innerhalb des Netzwerks.

Historische Entwicklung und wirtschaftliche Einordnung

Der Blick auf die Historie zeigt, wie rasant sich die Logistik des DAX-Konzerns entwickelt hat. Was 2008 mit einfachen Regalen im Keller eines Berliner Büros begann, wuchs zu einem komplexen System, das heute über 60 Millionen Kunden in 29 Märkten bedient. Logistik ist in diesem Maßstab ein langfristiges Unterfangen mit Planungshorizonten von mehreren Jahren. Anpassungen, wie die Eröffnung neuer oder die Schließung kleinerer Standorte, gehörten in der Vergangenheit zur Routine.

Der Schritt der Schließung von Erfurt hat jedoch eine andere Dimension als bisherige Anpassungen. Es handelt sich um einen der großen, etablierten Eigenbetriebe. Dies deutet darauf hin, dass der Druck zur Profitabilität und Effizienzsteigerung im E-Commerce-Sektor weiter zunimmt. Investoren fordern neben Wachstum zunehmend auch optimierte Margen. Die Zusammenlegung der Logistikströme mit ABOUT YOU bietet hierfür den notwendigen Hebel, macht aber Doppelstrukturen oder weniger effiziente Standorte obsolet.

Die Neuaufstellung soll sicherstellen, dass Kunden und Partner auch in Zukunft von erstklassigem Service zu attraktiven Konditionen profitieren. Für die Logistikbranche insgesamt ist dies ein weiteres Signal, dass der Trend zur Konsolidierung und Automatisierung unaufhaltsam voranschreitet. Standorte, die nicht auf dem neuesten technologischen Stand sind oder geographisch ungünstig liegen, geraten zunehmend unter Druck. Für Zalando ist die Maßnahme ein zentraler Baustein, um die Marktposition im europäischen Mode- und Lifestyle-Markt zu verteidigen und auszubauen.

Ausblick auf die Phase bis September 2026

Bis zur endgültigen Schließung im September 2026 wird der Betrieb in Erfurt zunächst weiterlaufen. Die kommenden Monate werden geprägt sein von den Verhandlungen zwischen der Geschäftsführung und dem Betriebsrat über die Modalitäten des Ausstiegs. Für die Mitarbeiter beginnt eine Phase der Unsicherheit, auch wenn das Unternehmen Unterstützung zugesichert hat.

Gleichzeitig wird die Verlagerung der Volumina auf andere Standorte im Netzwerk vorbereitet. Dies erfordert eine präzise logistische Planung, um Lieferengpässe oder Verzögerungen für die Kunden während der Übergangsphase zu vermeiden. Dass Zalando den Standort Erfurt schließt, ist somit nicht nur eine personelle und regionale Zäsur, sondern auch eine operative Herausforderung für das Supply-Chain-Management des Modehändlers. Der Erfolg dieser Restrukturierung wird sich daran messen lassen müssen, ob die versprochenen Effizienzgewinne realisiert werden können, ohne die Servicequalität für die Endkunden zu beeinträchtigen.

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